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Diagnóstico
Essa é a METODOLOGIA DEFINITIVA DE DIAGNÓSTICO para traçar um plano de ação de mudança organizacional, elaborado por um grupo de trabalho em 5 passos. Nele, é possível identificar dores, objetivos, restrições e MONTAR UM ROADMAP que trará visibilidade para ações de curto, médio e longo prazo.
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Consultoria
Focado em OTIMIZAR E MELHORAR a governança e O FLUXO DE GESTÃO E EXECUÇÃO DE PORTFÓLIO de projetos e produtos de uma área/departamento e/ou organização, o PMO Ágil® é um Framework Autoral de Diagnóstico para traçar plano de ação específico para estruturar do zero um PMO Ágil®, ou reestruturar um PMO para ambientes Ágeis e Híbridos. -
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Com mais de 20 certificações internacionais especializadas em agile, membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.
Autor de 4 best sellers em agilidade, é pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala em ambientes não TI. Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialista em Agile/Lean da Hiflex.
Com mais de 30 anos de experiência profissional e tradutor oficial do Scrum Guide no Brasil, Fábio Cruz possui grande histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO.