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Entendendo a Diferença entre Produto e Projeto: Uma Perspectiva Essencial

No mundo dinâmico dos negócios e da gestão, dois termos frequentemente entram em jogo: produto e projeto. Embora possam parecer intercambiáveis à primeira vista, compreender a distinção entre eles é fundamental para o sucesso em qualquer empreendimento. Neste artigo, exploraremos as diferenças essenciais entre produto e projeto, destacando suas características...

Novidades do Scrum Guide 2020

Finalmente! Depois de uma espera de pouco mais de 3 anos, saiu a nova versão do Scrum Guide no último dia 18 de novembro de 2020. Tive a honra mais uma vez de integrar a equipe oficial de tradutores brasileiros do Scrum Guide, atualmente eu sou o mais antigo no...

9 dicas e 1/2 sobre ferramentas para trabalhar remotamente

Uma pergunta recorrente sempre foi: "Que ferramentas virtuais podemos utilizar para que nossa equipe tenha a mesma produtividade presencial reproduzido na modalidade trabalho remoto?" Bom, atualmente o avanço tecnológico nos permite usar diversas ferramentas, incluindo gratuitas, pagas, com limitação de usuários, ou até ilimitadas, tudo depende da sua necessidade. Para...

Analogia burra capítulo 2: Terceirização

Voltando a série de falhas organizacionais e gerenciais, temos uma das causas principais de problemas nas empresas, o uso errado de uma prática certa, que gera vários danos colaterais. O tema de hoje é a terceirização. A terceirização é uma excelente alternativa para economizar, para ter flexibilidade no uso sob...

Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão

Analogia Burra Capítulo 1: Passagem de bastão   No mundo corporativo um monte de gente adora termos técnicos, principalmente em inglês, expressões e analogias que muitas vezes não são entendidas, ou mau entendidas, e outras vezes são completamente mau utilizadas, como as analogias que podem vir de outras áreas e...

A analogia do faixa preta com o Agile Coach

Algumas situações que estou vendo no mercado atualmente estão me assustando, e por isso resolvi escrever este post para tentar contribuir de alguma maneira para o entendimento correto da preparação, formação e atuação em funções novas no mercado, e que são um tanto quanto atrativas, como é o caso do...

PMO Ágil®: Faz – Não Faz

Semana passada comecei a série de posts falando sobre PMO Ágil®, o primeiro explica o que é e o que não é um PMO Ágil®. Caso você não tenha lido ainda, dê uma conferida em http://www.hiflex.com.br/v1/pmo-agil-e-nao-e, que fará mais sentido a leitura deste post aqui. Continuando no raciocínio que um PMO...

PMO Ágil®: É – Não É

A agilidade está assumindo cada vez mais o seu lugar de direito nas organizações, desde as empresas mais clássicas ou com décadas de existência, até as mais contemporâneas ou jovens, e isso inclui mudanças na forma de trabalhar de diversas áreas, estruturas e times. Os PMOs (Project Management Office), ou...