Horário de atendimento:
de segunda a sexta,
das 9 às 18h.
(exceto feriados)
A METODOLOGIA
DEFINITIVA DE
DIAGNÓSTICO DO
MERCADO
Com 40 horas de duração, o Business Agility InceptionⓇ é a METODOLOGIA DEFINITIVA DE DIAGNÓSTICO para traçar um plano de ação de mudança organizacional (MVPA) elaborado pelo grupo de trabalho em 5 passos.
Nele, é possível identificar dores, objetivos, restrições e MONTAR UM ROADMAP que trará visibilidade para ações de curto, médio e longo prazo.
Business Agility é Agilidade de Negócios, que consiste na arte das organizações se tornarem adaptativas através de mudanças evolutivas e melhoria contínua de forma a terem crescimento exponencial e se manterem nesse crescimento por muito mais tempo. E o Business Agility Inception® é um método de cinco passos usado para entender e resolver questões e problemas organizacionais de modo a levar organizações ao Business Agility mais rapidamente e objetivamente.
O método pode ser utilizado tanto em grandes contextos organizacionais como em contextos menores, como áreas, departamentos, equipes e até mesmo projetos ou produtos, utilizando técnicas consagradas de teoria da complexidade, Teoria das Restrições (ToC), Design Thinking e distribuição cognitiva. Business Agility Inception® é resultado de anos de aplicação dos autores em diversos contextos e organizações.
OS 5 PASSOS
MAPEAMENTOS
Passo 1 – Aprenda a realizar o mapeamento do cenário atual do seu negócio.
Passo 2 – Hora do segundo mapeamento: do cenário desejado e o que impede sua empresa de atingi-lo.
PARA ATINGIR O CENÁRIO DESEJADO
Passo 3 – Criação do Plano de Ação.
Passo 4 – Elaboração do cronograma das ações.
Passo 5 – Revisão final já colocando a mão na massa em ações prioritárias para alavancar a sua empresa rumo ao cenário desejado.
INDICADO PARA
EMPRESAS
• com falta de visão sistêmica
• forçadas a revisitar seus processos
• querem rodar projetos com maior velocidade
• que precisam mudar de mindset da liderança
• com falta de processo de priorização de demandas
• querem eliminar retrabalho e esforço operacional
• querem adotar Agilidade em algum departamento, área ou empresa inteira
• que querem equilibrar fluxo de entrada de demandas e capacidade de entrega
• que precisam resolver problemas de Ineficiência por falta/excessos de adaptação
O que é um MVPA?
O Business Agility Inception é um método evolucionário para entender e converter questões organizacionais em um plano de ação de cinco passos. Esse plano de ação nós chamamos de Plano de Ação Mínimo Viável ou, simplesmente, MVPA (Minimum Viable Plan to Action).
DIFERENTE DE TUDO O QUE VOCÊ JÁ TESTOU NA SUA EMPRESA!
PARA empresas e organizações
QUE visam se reinventar em um mundo de constantes transformações e mudanças, melhorando seus resultados e promovendo a transformação ágil ou digital
O Business Angility Inception®
É UM método de mapeamento organizacional sistêmico realizado em até 5 dias
QUE, por meio de uma abordagem colaborativa, mapeará as principais dores e restrições, que afetam os resultados e a estratégia da empresa, identificando oportunidades de eliminação de retrabalhos e desperdícios
AO CONTRÁRIO DE processos tradicionais de Assessment, que promovem apenas a avaliação do estado atual e o estado futuro por meio de entrevistas e relatórios
O Business Agility Inception® construirá, através de técnicas de Design Thinking realizadas a quatro mãos (equipe da Hiflex junto com equipe da empresa), um caminho claro para que as organizações possam executar suas estratégias, projetos e iniciativas, equilibrando resultado, riscos, inovação e restrições.
Neste ciclo, entre 4 a 5 encontros, totalizando aproximadamente 40 horas, construímos em quatro mãos:
• Dores atuais;
• Objetivos pretendidos;
• Relação entre dores e objetivos;
• Avaliação do ambiente atual;
• Mapeamento de ações;
• Distribuição do Roadmap de ações;
• Desenho da versão inicial do novo fluxo de trabalho.
As bases do Business
Agility Inception
Após anos de experiência ajudando organizações em transformações ágeis, digitais e Business Agility, Vitor Massari e Fábio Cruz desenvolveram o método Business Agility Inception® e publicaram o livro, de mesmo nome, explicando as características de cada um dos passos ilustrados por cases de empresas reais, onde o método foi, ao longo dos anos, se aperfeiçoando.
TRANSFORMAÇÃO
ORGANIZACIONAL
O Business Agility Inception® é segundo ciclo do processo de Transformação Organizacional da Hiflex. Abaixo, você pode ver quais são os quatro ciclos!
OS CRIADORES
DO MÉTODO
Vitor Massari
Com mais de 20 certificações internacionais especializadas em agile, é membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum. Autor de 4 best sellers em agilidade, é pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala em ambientes não TI. Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialista em Agile/Lean da Hiflex.
Fábio Cruz
Com mais de 30 anos de experiência profissional e tradutor oficial do Scrum Guide no Brasil, Fábio Cruz possui grande histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO. Trainer com mais de 15.000 alunos, autor de 7 livros, é Criador do Framework PMO Ágil® e Agile Upstream Framework e co-criador do Business Agility Inception®.
ALGUNS CLIENTES QUE JÁ APLICARAM O BUSINESS AGILITY INCEPTION!
